海外营销与品牌管理服务

我们的“海外营销与品牌管理”服务赋能制造商和产品开发者,扩大市场覆盖,建立强大的国际品牌存在。我们结合行业专业知识、数据驱动的策略和创意执行,推动增长,提升品牌价值,并优化营销投资。
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关键服务类别:

  • a) 活动概念规划、目标和关键绩效指标(KPI)设定:
    • 摘要:
    • 我们与客户紧密合作,明确活动目标,确定目标受众,并设定清晰的关键绩效指标(KPI)。我们的战略规划确保与业务目标一致,具备可衡量的成功指标。
    • 服务:
      • 实活动构思和概念开发。
      • 目标设定(知名度、潜在客户生成、销售)。
      • KPI定义(转化率、投资回报率、参与度指标)。
  • b) 媒体管理和内容制作:
    • 摘要:
    • 我们精心策划引人注目的内容,并管理媒体渠道,以有效吸引受众。我们的服务涵盖内容创作、分发和绩效优化。
    • 服务:
      • 内容策略和创作(博客、视频、信息图)。
      • 社交媒体管理(针对不同平台的内容)。
      • 合作与影响者合作。
  • c) 广告规划和执行
    • 摘要:
    • 我们的广告专业知识最大程度地提高可见度和影响力。从文案撰写到媒体购买,我们确保广告投放高效且定位精准。
    • 服务:
      • 文案撰写和广告创意开发。
      • 媒体排期和预算分配。
      • 绩效跟踪和优化。
  • d) 品牌发展与管理:
    • 摘要:
    • 我们打造并培育在全球范围内产生共鸣的品牌。我们的方法结合市场研究、品牌形象设计和一致的传播。
    • 服务:
      • 品牌定位和差异化。
      • 标志设计、视觉形象和品牌指南。
      • 声誉管理和危机沟通。
  • e) 销售渠道整合与客户关系管理(CRM)优化:
    • 摘要:
    • 无缝连接销售渠道,增强客户关系。我们整合电子商务平台,优化流程,并优化客户互动。
    • 服务:
      • 电商平台设置和整合。
      • CRM实施和自动化。
      • 客户旅程映射和接触点优化。
  • f) 活动监测与评估:
    • 摘要:
    • 我们持续监测活动绩效,分析数据并优化策略。定期报告确保透明度和明智的决策。
    • 服务:
      • 实时分析和绩效仪表板。
      • A/B测试和转化率优化。
      • 活动后分析和建议。
  • 专业管理确保您的活动在战略上规划良好,对当地市场文化敏感,并与本地市场特点保持一致。
  • 我们的团队了解目标市场、消费者行为和品牌认知。委托专家可以避免昂贵的失误,最大程度地提高活动效果。
  • 品牌发展塑造了您的品牌在全球范围内的认知。它包括创建一致的品牌身份、信息传递和视觉元素。
  • 良好的品牌发展有助于建立信任、提高知名度,并在跨国界时保持一致。
  • 有效的营销推动品牌知名度、客户参与和潜在客户生成。
  • 我们的团队根据每个市场定制营销策略,利用数字渠道、本地化内容和有针对性的活动。
  • 广告活动提高品牌的可见度。我们的团队精心制作广告创意,选择最佳媒体渠道,并优化广告支出。
  • 良好执行的广告活动带来更高的回报,吸引新客户,并在跨国界时增强品牌记忆。
  • 我们的数据驱动方法确保广告预算的高效分配。通过分析绩效指标、调整出价和针对特定人群,我们优化广告支出。
  • 智能的广告管理减少浪费,最大程度地提高转化率,从而实现成本效益。
  • 适当的品牌管理避免了昂贵的错误。一致的信息传递、品牌指南和声誉管理提高了效率。
  • 通过避免重新品牌或声誉危机,您节省了资源。此外,强大的品牌吸引忠实客户,降低了客户获取成本。
与我们合作相对容易且互利共赢。我们是分布在关键枢纽的专业人士,信息在团队之间流动,以确保您从我们这里获得最佳的服务。我们在每个专业领域都投入了职业生涯,使我们在共同协助客户成功的过程中拥有无与伦比的优势。每个市场的团队负责人都是全面发展的个人,可以处理从实际项目技术工作到项目管理流程和账户管理的客户请求,毫不费力。请与我们联系,看看我们在哪些方面可以合作,以数字和实体方式提升您在欧美市场的影响力。
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第一步

首先,通过任何渠道与我们联系,或直接发送电子邮件至hello@ovipass.com。您还可以扫描添加我们的微信或QQ账号,或在工作时间内致电,以便详细讨论您的需求。如果有员工懂一点英语或法语,我们的对话会更加顺畅,但即使没有,我们也可以通过提供的媒介用中文沟通。在联系我们后,我们将讨论您的需求,并根据您的具体需求提出我们的一项服务。

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第二步

第二步。我们技术装备齐全的区域经理和客户账户技术专家将与您联系,安排虚拟或实际会议,制定一个项目开发计划,该计划可能持续一周到六个月,并与您的公司达成协议,安排账户付款计划。在达成一致后,我们将立即开始执行账户并根据可用性实施项目或提供实施建议的时间。

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第三步

最后,当项目完成时,您的客户经理将为您和您的团队准备交接说明,并在安排的会议上向您的团队介绍新的可用工具,以及如何充分利用这些工具。项目交接后,特定项目将完成,如果原始协议中选择了维护计划,该项目将转移到持续监控部分,以确保您的工具保持最新状态,您的实施顺利进行,无障碍,您可以最大限度地利用投资,发展您的公司和品牌。